Przegląd formalny

Fazy przeglądu:

1. Planowanie

2. Rozpoczęcie

3. Przygotowanie indywidualne

4. Kontrola, ocena i zapisanie wyników (spotkanie przeglądowe)

5. Poprawki

6. Zakończenie

Role w procesie przeglądu:

Kierownik

• podejmowanie decyzji o wykonaniu przeglądów

• przydzielanie czasu w harmonogramie

• sprawdzanie realizacji zaplanowanych celów

Moderator

• prowadzenie przeglądu dokumentów

• planowanie, prowadzenie spotkań, sprawdzanie spełnienia ustaleń

• prowadzenie mediacji pomiędzy różnymi punktami widzenia

Autor

• osoba tworząca lub nadzorująca dokument, który podlega przeglądowi

Przeglądający

• osoba posiadająca wiedzę biznesową oraz techniczną

• szukająca i raportująca uwagi

• bierze udział w każdym spotkaniu

Protokólant

• osoba zajmująca się dokumentacją problemów, zagadnień, kwestii spornych które miały miejsce na spotkaniu

Elementy przeglądu

• Testowalność

• Kryteria akceptacji

• Dostępność struktury przypadków

• Możliwość śledzenia powiązań między wymaganiami a przypadkami użycia

• Jednoznaczna identyfikacja każdego z wymagań

• Kontrola wersji