ISTQB w pigułce
  • ISTQB w pigułce
  • AUTOR
  • PODSTAWY
    • Proces testowy
    • Testowanie a debagowanie
    • 7 zasad testowania
    • Weryfikacja i walidacja
    • Środowisko testowe a produkcyjne
    • Wymagania funkcjonalne niefunkcjonalne
  • ROLA TESTERA
    • Typy testerów
    • Tester
    • Zadania testera
      • Analiza dokumentacji
      • Tworzenie dokumentacji
      • Wykonywanie testów
      • Raportowanie incydentów
    • Nawyki skutecznego testera
    • Role w zespole testerów
    • Niezależność w testowaniu
  • PRZYPADEK TESTOWY
    • Przypadek testowy niskiego poziomu (konkretny)
    • Przypadek testowy wysokiego poziomu (logiczny)
    • Przegląd przypadku testowego
  • TYPY TESTÓW
    • Testowanie funkcjonalne
    • Testowanie niefunkcjonalne
    • Testowanie strukturalne (białoskrzynkowe)
    • Testowanie związane ze zmianami - testy regresji i retesty
    • Testowanie pielęgnacyjne
  • TECHNIKI TESTÓW
    • CZARNOSKRZYNKOWE
      • 1. Klasy równoważności
      • 2. Analiza wartości brzegowych
      • 3. Tablice decyzyjne
      • 4. Testowanie przejść między stanami
      • 5. Testowanie w oparciu o przypadki użycia
    • BIAŁOSKRZYNKOWE
      • 1. Pokrycie instrukcji
      • 2. Pokrycie decyzji
      • 3. Inne techniki oparte na strukturze
    • OPARTE NA DOŚWIADCZENIU
      • Zgadywanie błędów
      • Testowanie eksploracyjne
      • Testowanie w oparciu o listy kontrolne
  • POZIOMY TESTÓW
    • POZIOM 1. Testy modułowe (jednostkowe)
    • POZIOM 2. Testy integracyjne
    • POZIOM 3. Testy systemowe
    • POZIOM 4. Testy akceptacyjne
      • Testy Alfa, Beta
  • MODELE
    • Model wodospadowy
    • Model V – sekwencyjny.
    • Model iteracyjny / przyrostowy
  • PLANOWANIE TESTÓW
    • Kryteria wejścia - wyjścia
    • Podejścia do testów
    • Podejścia do szacowania pracochłonności testów
    • Metryki
    • Ryzyko projektowe/produktowe
    • Kierowanie testami
  • TESTY STATYCZNE
    • PRZEGLĄD
      • TYPY przeglądów
      • PODZIAŁ podstawowy
      • Przegląd formalny
      • Przegląd nieformalny
    • Analiza statyczna
    • TECHNIKI przeglądu indywidualnego
      • Listy kontrolne
  • NARZĘDZIA
    • Do zarządzania testowaniem i testami
    • Do testów statycznych
    • Do specyfikacji testów
    • Do wykonania testów oraz logowania
    • Do wydajności i monitorowania
    • Do różnych obszarów zastosowań
  • METODY WYTÓRCZE
    • METODY WYTWÓRCZE
      • Projekt - Proces - Działania rutynowe
        • Projekt
        • Dlaczego projekty upadają?
      • Etapy życia oprogramowania
      • PDCA
      • Planowanie
        • Analiza i specyfikacja wymagań
        • Planowanie projektu - metodyki KLASYCZNE
        • Planowanie projektu - metodyki ZWINNE
        • Ryzyko a niepożądane skutki
      • Narzędzia planowania - SMART - MoSCow...
        • SMART
        • Mapa myśli
        • MoSCoW
        • WSJF
        • Trójkąt celów
      • Role projektowe
        • Role projektowe – metodyki klasyczne
        • Role projektowe – SCRUM
    • AGILE - METODYKI ZWINNE
      • Manifest Agile
      • Podejście "cały zespół" i info zwrotne
      • Historyjki użytkownika
      • Planowanie wydania i iteracji
      • RETROSPEKTYWY
      • Rola i umiejętności testera w projekcie zwinnym
      • PODEJŚCIA
        • Programowanie ekstremalne (XP)
        • Test-driven development (TDD)
        • Scrum
        • Kanban
    • SCRUM
      • Szacowanie czasochłonności
    • KANBAN
  • Linki
    • e-Olak.pl
  • POLITYKA PRYWATNOŚCI
    • PRAWA AUTORSKIE
      • GitHub
Powered by GitBook
On this page
  • Planowanie testów
  • Testy planuje się, by określić:
  • Ważne elementy testów

Was this helpful?

PLANOWANIE TESTÓW

Planowanie testów

  • ustalenie zakresu i ryzyka oraz zidentyfikowanie celów testowania

  • zdefiniowanie ogólnego podejścia do testowania włącznie z definicją poziomów testów oraz kryteriów wejścia i zakończenia

  • integrowanie i koordynowanie zadań testowych z innymi zadaniami cyklu życia oprogramowania: zakupami, dostawami, rozwojem, działaniem produkcyjnym oraz pielęgnacją

  • podejmowanie decyzji co testować, którym rolom będą przypisane które zadania testowe, jak zadania testowe powinny być wykonane oraz jak powinno się oceniać wyniki testów

  • harmonogramowanie analizy i projektowania testów

  • harmonogramowanie implementacji, wykonania i oceny testów

  • przydzielanie zasobów do zdań testowych

  • definiowanie ilości, poziomu szczegółowości, struktury oraz wzorców dokumentacji testowej

  • wybór metryk do monitorowania i kontroli przygotowania i wykonania testów, naprawy defektów oraz elementów ryzyka

  • decydowanie o poziomie szczegółowości procedur testowych, aby dostarczyć wystarczającą ilość informacji dla powtarzalnego przygotowania I wykonania testów

Testy planuje się, by określić:

  1. cele i zakres testów,

  2. harmonogram testowania,

  3. podejście (sposób przeprowadzenia testów),

  4. techniki projektowania i wykonania testów,

  5. zasoby niezbędne do realizacji czynności testowych,

  6. produkty prac testowych,

  7. ryzyka związane z testowaniem.

Ważne elementy testów

PreviousModel iteracyjny / przyrostowyNextKryteria wejścia - wyjścia

Last updated 4 years ago

Was this helpful?

Kryteria wejścia - wyjścia
Podejścia do testów
Podejścia do szacowania pracochłonności testów
Metryki
Ryzyko projektowe/produktowe
Kierowanie testami