TECHNIKI przeglądu indywidualnego
Last updated
Was this helpful?
Last updated
Was this helpful?
Testy wykonywane nieformalnie; nie ma miejsca żadne formalne przygotowanie testu, nie jest użyta żadna rozpoznana technika projektowania przypadków testowych, brak jest oczekiwań co do rezultatów, wykonaniem testu kieruje dowolność.
Usystematyzowana technika, zgodnie z którą przeglądający wykrywają problemy na podstawie list kontrolnych rozsyłanych w momencie rozpoczęcia przeglądu (np. przez facylitatora).
Przeglądający otrzymują ustrukturyzowane wytyczne dotyczące sposobu zapoznawania się z produktem pracy.
Recenzenci oceniają produkt pracy z perspektywy poszczególnych ról przypisanych interesariuszom.
użytkownicy końcowi (doświadczeni, niedoświadczeni, starsze, dzieci itp.)
użytkownicy pełniący określone funkcje w organizacji (użytkownik, administrator, administrator systemu, tester wydajności itp.).
Przeglądający przyjmują podczas przeglądu indywidualnego punkty widzenia różnych interesariuszy (zwykle są to punkty widzenia użytkownika, pracownika działu marketingu, projektanta, testera lub operatora) podobnie jak w przeglądzie opartym na rolach, jednak:
oczekuje się wygenerowania produktu, który się da z niego wyprowadzić np.wersji roboczej testów akceptacyjnych
oczekuje się użycia list kontrolnych.
Badania empiryczne wykazały, że czytanie oparte na perspektywie jest zazwyczaj najskuteczniejszą techniką przeglądu wymagań i produktów pracy o charakterze technicznym.
Przeglądający nie powinni ograniczać się do list kontrolnych, udokumentowanych scenariuszy itp., ponieważ grozi to pominięciem innych typów defektów (takich jak brakujące funkcjonalności).