TECHNIKI przeglądu indywidualnego

1. Przegląd ad hoc

Testy wykonywane nieformalnie; nie ma miejsca żadne formalne przygotowanie testu, nie jest użyta żadna rozpoznana technika projektowania przypadków testowych, brak jest oczekiwań co do rezultatów, wykonaniem testu kieruje dowolność.

2. Przegląd oparty na liście kontrolnej

Usystematyzowana technika, zgodnie z którą przeglądający wykrywają problemy na podstawie list kontrolnych rozsyłanych w momencie rozpoczęcia przeglądu (np. przez facylitatora).

Listy kontrolne

3. Scenariusze i przebiegi próbne

Przeglądający otrzymują ustrukturyzowane wytyczne dotyczące sposobu zapoznawania się z produktem pracy.

4. Przegląd oparty na rolach

Recenzenci oceniają produkt pracy z perspektywy poszczególnych ról przypisanych interesariuszom.

Typowe role

• użytkownicy końcowi (doświadczeni, niedoświadczeni, starsze, dzieci itp.)

• użytkownicy pełniący określone funkcje w organizacji (użytkownik, administrator, administrator systemu, tester wydajności itp.).

5. Czytanie oparte na perspektywie

Przeglądający przyjmują podczas przeglądu indywidualnego punkty widzenia różnych interesariuszy (zwykle są to punkty widzenia użytkownika, pracownika działu marketingu, projektanta, testera lub operatora) podobnie jak w przeglądzie opartym na rolach, jednak:

• oczekuje się wygenerowania produktu, który się da z niego wyprowadzić np.wersji roboczej testów akceptacyjnych

• oczekuje się użycia list kontrolnych.

Badania empiryczne wykazały, że czytanie oparte na perspektywie jest zazwyczaj najskuteczniejszą techniką przeglądu wymagań i produktów pracy o charakterze technicznym.

Ważne

Przeglądający nie powinni ograniczać się do list kontrolnych, udokumentowanych scenariuszy itp., ponieważ grozi to pominięciem innych typów defektów (takich jak brakujące funkcjonalności).