ISTQB w pigułce
  • ISTQB w pigułce
  • AUTOR
  • PODSTAWY
    • Proces testowy
    • Testowanie a debagowanie
    • 7 zasad testowania
    • Weryfikacja i walidacja
    • Środowisko testowe a produkcyjne
    • Wymagania funkcjonalne niefunkcjonalne
  • ROLA TESTERA
    • Typy testerów
    • Tester
    • Zadania testera
      • Analiza dokumentacji
      • Tworzenie dokumentacji
      • Wykonywanie testów
      • Raportowanie incydentów
    • Nawyki skutecznego testera
    • Role w zespole testerów
    • Niezależność w testowaniu
  • PRZYPADEK TESTOWY
    • Przypadek testowy niskiego poziomu (konkretny)
    • Przypadek testowy wysokiego poziomu (logiczny)
    • Przegląd przypadku testowego
  • TYPY TESTÓW
    • Testowanie funkcjonalne
    • Testowanie niefunkcjonalne
    • Testowanie strukturalne (białoskrzynkowe)
    • Testowanie związane ze zmianami - testy regresji i retesty
    • Testowanie pielęgnacyjne
  • TECHNIKI TESTÓW
    • CZARNOSKRZYNKOWE
      • 1. Klasy równoważności
      • 2. Analiza wartości brzegowych
      • 3. Tablice decyzyjne
      • 4. Testowanie przejść między stanami
      • 5. Testowanie w oparciu o przypadki użycia
    • BIAŁOSKRZYNKOWE
      • 1. Pokrycie instrukcji
      • 2. Pokrycie decyzji
      • 3. Inne techniki oparte na strukturze
    • OPARTE NA DOŚWIADCZENIU
      • Zgadywanie błędów
      • Testowanie eksploracyjne
      • Testowanie w oparciu o listy kontrolne
  • POZIOMY TESTÓW
    • POZIOM 1. Testy modułowe (jednostkowe)
    • POZIOM 2. Testy integracyjne
    • POZIOM 3. Testy systemowe
    • POZIOM 4. Testy akceptacyjne
      • Testy Alfa, Beta
  • MODELE
    • Model wodospadowy
    • Model V – sekwencyjny.
    • Model iteracyjny / przyrostowy
  • PLANOWANIE TESTÓW
    • Kryteria wejścia - wyjścia
    • Podejścia do testów
    • Podejścia do szacowania pracochłonności testów
    • Metryki
    • Ryzyko projektowe/produktowe
    • Kierowanie testami
  • TESTY STATYCZNE
    • PRZEGLĄD
      • TYPY przeglądów
      • PODZIAŁ podstawowy
      • Przegląd formalny
      • Przegląd nieformalny
    • Analiza statyczna
    • TECHNIKI przeglądu indywidualnego
      • Listy kontrolne
  • NARZĘDZIA
    • Do zarządzania testowaniem i testami
    • Do testów statycznych
    • Do specyfikacji testów
    • Do wykonania testów oraz logowania
    • Do wydajności i monitorowania
    • Do różnych obszarów zastosowań
  • METODY WYTÓRCZE
    • METODY WYTWÓRCZE
      • Projekt - Proces - Działania rutynowe
        • Projekt
        • Dlaczego projekty upadają?
      • Etapy życia oprogramowania
      • PDCA
      • Planowanie
        • Analiza i specyfikacja wymagań
        • Planowanie projektu - metodyki KLASYCZNE
        • Planowanie projektu - metodyki ZWINNE
        • Ryzyko a niepożądane skutki
      • Narzędzia planowania - SMART - MoSCow...
        • SMART
        • Mapa myśli
        • MoSCoW
        • WSJF
        • Trójkąt celów
      • Role projektowe
        • Role projektowe – metodyki klasyczne
        • Role projektowe – SCRUM
    • AGILE - METODYKI ZWINNE
      • Manifest Agile
      • Podejście "cały zespół" i info zwrotne
      • Historyjki użytkownika
      • Planowanie wydania i iteracji
      • RETROSPEKTYWY
      • Rola i umiejętności testera w projekcie zwinnym
      • PODEJŚCIA
        • Programowanie ekstremalne (XP)
        • Test-driven development (TDD)
        • Scrum
        • Kanban
    • SCRUM
      • Szacowanie czasochłonności
    • KANBAN
  • Linki
    • e-Olak.pl
  • POLITYKA PRYWATNOŚCI
    • PRAWA AUTORSKIE
      • GitHub
Powered by GitBook
On this page
  • Typowe podejścia do testów
  • 1 analityczne
  • 2 oparte na modelach
  • 3 metodyczne
  • 4 zgodne ze standardem lub procesem
  • 5 dynamiczne i heurystyczne
  • 6 konsultatywne
  • 7 regresywne

Was this helpful?

  1. PLANOWANIE TESTÓW

Podejścia do testów

Typowe podejścia do testów

Podejście do testów jest definiowane i uszczegóławiane w planach testów oraz projektach testów.

Zwykle zawiera decyzje podejmowane na podstawie celów projektu (testowego) oraz oceny ryzyka. Stanowi ono punkt wyjściowy do planowania procesu testowania, wyboru technik projektowania testów i stosowanych typów testów, a także do definiowania kryteriów wejścia i zakończenia.

1 analityczne

(testy oparte na ryzyku), w którym testowanie jest kierowane na obszary o największym ryzyku

2 oparte na modelach

(testowanie stochastyczne) wykorzystujące informacje statystyczne na temat współczynników awarii lub wykorzystania oprogramowania

3 metodyczne

podejścia oparte na awariach, oparte na doświadczeniu, na listach kontrolnych lub na atrybutach jakościowych

4 zgodne ze standardem lub procesem

takie jak te określone przez standardy przemysłowe lub metodyki zwinne

5 dynamiczne i heurystyczne

(testowanie eksploracyjne), w których testowanie bardziej reaguje na zdarzenia podczas testów niż jest wykonywane według planu i w których wykonywanie testów i ocena wyników dzieją się równolegle

6 konsultatywne

pokrycie testowe jest sterowane głównie przez wskazówki i porady ekspertów technologicznych lub biznesowych z zewnątrz zespołu testowego

7 regresywne

w których używa się powtórnie istniejących materiałów testowych, rozbudowanej automatyzacji regresywnych testów funkcjonalnych oraz standardowych zestawów testów

PreviousKryteria wejścia - wyjściaNextPodejścia do szacowania pracochłonności testów

Last updated 4 years ago

Was this helpful?