Role projektowe – SCRUM

Role projektowe – SCRUM – małe zespoły (projekty)

Zespół (Team):
- Lider zespołu (Team Leader).
- Scrum Master.
- Członkowie zespołu (Team Members/Developers).
- Product Owner (właściciel produktu)
Zespół wspierający:
- Testerzy.
- Eksperci techniczni.
- Eksperci dziedzinowi.

Koordynatorzy (Coordinators):
- Zespół zarządzający portfelem projektów (Project Management Team).
- Zespół opiekunów klientów (Key Account Managers – Product Owner Team).
- Zespół architektów oprogramowania (Architecture Owner Team).
Zespół wspierający:
- Testerzy.
- Integratorzy/Wdrożeniowcy.
- Eksperci techniczni.
- Eksperci dziedzinowi.
Zespół (Team):
- Lider zespołu (Team Leader).
- Scrum Master.
- Członkowie zespołu (Team Members/Developers).
- User Experience Expert.
- Database Expert.
- Właściciel produktu (Product Owner).
- Właściciel architektury (Architecture Owner).

Przydziela zadania.
Ustala zakres Sprintu.
Podejmuje decyzje techniczne.
Przekazuje informacje dotyczące szacunków i postępów w projekcie do przełożonych.
Pośredniczy w komunikacji zespołu z otoczeniem.

Zarządza Arkuszem Zaległości Produktowych (Product Backlog).
Wspiera samoorganizację zespołu projektowego.
Moderuje spotkania Scrum-owe i Sprinty (Planowanie Sprintu i Przegląd Sprintu).
Dba o warunki pracy zespołu (dostępność środowiska produkcyjnego i testowego, dostępność narzędzi).
Wspiera zespół i otoczenie w zrozumieniu i respektowaniu zasad metodyki.

Odpowiada za wymagania dotyczące projektowanego systemu.
Reprezentuje oczekiwania stawiane produktowi projektu.
Posiada głęboką wiedzę na temat rynku i projektowanego produktu.
Definiuje cechy produktu. Określa cele projektowe i priorytety.
Weryfikuje i koryguje cechy i priorytety po każdym Sprincie (o ile to niezbędne).
Akceptuje lud odrzuca efekty pracy projektowej.

Last updated 5 years ago