Podejście "cały zespół" i info zwrotne

PODSTAWOWE podejście "cały zespół":

• typowy zespół od 5-9 osób

• przedstawiciele klienta, deweloperzy i testerzy

• stand-up meetings, czyli codziennie spotkania

Korzyści z podejścia "cały zespół"

• poprawia współpracę i komunikację w zespole

• umożliwia wykorzystanie umiejętności członków zespołu z pożytkiem dla całego projektu

• sprawia, że wszyscy członkowie zespołu są odpowiedzialni za jakość

• współpraca testerów z programistami i przedstawicielami klienta

Informacja zwrotna:

• krótkie iteracje

• bieżąca weryfikacja zgłoszeń użytkownika i poprawki w niedługim czasie od zgłoszenia

• przewaga nad projektami opartymi na modelu sekwencyjnym

Korzyści z szybkiego otrzymywania informacji zwrotnej:

• unikanie nieporozumień w wymaganiach i kosztów związanych z ich wykryciem w późnych etapach cyklu wytwórczego

• wyjaśnianie zgłoszeń klienta na bieżąco

• informowanie zespołu projektowego o wydajności

• natychmiastowe ostrzeganie zespołu projektowego o problemach integracji z innym oprogramowaniem